布莱德利在惠普(HP)的策略是依靠新潮的设计和吸引眼球的市场推广活动。他相信HP必须先从它的个人电脑(pc)生意开始。如果HP还是试图销售低成本的廉价(boring boxes无聊的盒子),那么将会与DELL陷入残酷的竞争。因此,布莱德利让一个当地的广告公司做了一段视频,去说服董事会,惠普需要寻找一条新的道路(新的营销策略)。那个视频告诉大家,因为制造商们把所有新的发明(创意)都给了芯片制造商INTEL(英特尔)和微软,所以PC已经成为了日用商品(廉价物品)。视频还展示了HP该如何挣脱出日用品的范畴。布莱德利说:”wow“(表示惊讶,惊喜)就是我们要卖的”
布兰德利在惠普的策略依赖于创造新鲜的设计和引人注目的市场营销活动。他认为从一开始惠普就应该改变它的个人电脑业务。如果它仍然试图以最低成本出售毫无新意的电脑,它将与戴尔陷入一场残酷的争夺战。所以布拉德利请当地一家广告公司制作了一个视频,使执行董事会相信惠普需要一条新的途径。视频指出个人电脑已经成为一种商品,因为制造商将所有发明创造给了芯片制造商英特尔和微软。视频随后展示了惠普如何摆脱这场商品游戏。布拉德利说“令人耳目一新才正是它的卖点”。