曾仕强的中国式管理详细内容

1.中道管理的思想体系

2.虚以控实的道理
管理有两个极端 管理的理念导向

3.约法三章
约法三章的精神 人性管理的演进
人性管理的M理论 M理论有三个向度
M理论三大要项 M理论的实际运作

4.易知易行
M理论合乎人性 M理论贵在实践 M理论大同小异

·精华摘录
1.管理哲学是虚，管理科学是实，以管理哲学来善用管理科学，便是虚以控实

2.管理者的理念，就是决策的一个常数，所以不能变来变去。管理者变来变去，部属都不知道你要怎么做；老板的观念变来变去，干部就傻眼了

3.中道不是中间路线，很多人认为我们是走中间路线，这是很可怕的事情。不是折中，而是什么地方合理，你就走什么地方

4.中道管理就是情理法的管理，今天很多人搞不懂，动不动就要把它变成法理情，这是非常糟糕的事情。其实很容易说明的，中国人把法摆在肚子里面，心中有数，我不违法，但是我不会讲，因为跟中国人只要一谈法就会伤感情

5.制度的意思是什么，是制定的法度，一个是法，一个是度。要有一套方法，而且要大家共同来掌握那个度，但是那个度是最难的

6.西方的管理很强调一句话，把对的事情做对，它的焦点就在事，所以西方的管理是以事为中心；中国的整个M理论是摆在人上面，通过合适的人，把合理的事情做好

4月20日 09:32 答：曾仕强教授被称为中国式管理之父

中国式管理：是指以中国管理哲学来妥善运用西方现代管理科学，并充分考虑中国人的文化传统以及行为心理特性，以达成更为良好的管理效果。它强调管理就是修己安人的历程。它以“安人”为最终目的，更具有包容性；以易经为理论基础，合理地因应“同中有异，异中有同”的人事现象；主张从个人的修身做起，然后才有资格来从事管理，而事业只是修身、齐家、治国的实际演练。
修己——洞悉人性：洞悉人性动态变化，掌控变数有效沟通，拥有丰沛人脉。
安人——知人善任：掌握识人读心的领导本事，栽培能干得力的左手。
治事——运筹帷幄：轻松愉快，宁静致远，日理万机而不失策。

◆ 他，是英国莱斯特大学管理哲学博士，美国杜鲁门大学行政管理硕士；
◆ 他，是台湾交通大学教授、台湾智慧大学校长；
◆ 他，是全球华人三大管理大师之一、最受企业界人士欢迎的十大名嘴之一；
◆ 他，中国式管理研究院院长、时代光华教育集团高级顾问；
◆ 他，具有30多年管理实践经验，长期担任企业经营顾问。专心研习“中国式管理”数十载，应邀在新加坡、马来西亚、印尼、泰国、香港、中国大陆演讲数千场次，广受企业界赞誉！