薪酬管理的三大目标是:
1. 吸引和留住人才:企业通过提供具有市场竞争力的薪酬待遇,吸引和留住优秀人才,保证企业的核心竞争力和发展潜力。
2. 激励员工工作积极性:企业通过建立科学的绩效管理制度和差异化薪酬体系,激励员工提高工作绩效和质量,提高员工的工作积极性和创造力。
3. 控制人力成本:企业通过合理的薪酬政策和制度,控制人力成本,提高企业的经济效益和利润水平,同时也能保证员工的薪酬水平和福利待遇。
总之,薪酬管理的三大目标是吸引和留住人才、激励员工工作积极性和控制人力成本,需要在这三个目标之间取得平衡,以实现企业和员工的共赢。
1、降低员工流动率,特别是关键人才流动;
2、吸引和激励人才,特别是吸引重要的关键人才;
3、降低内部矛盾,提高企业员工的满意度。