企业如何增加员工工资

可能是多报销员工的费用，像是餐费、打车费、电话费等。或者出差的有差旅补助，在郊区的企业多支付误餐费等……

建立完善的企业薪酬体系； 根据工龄、岗位、学历、绩效等等等等。。。当然还有CPI因素

盲目的，拍脑袋型的，是不可取的

1.根据国家最低保障额来确定员工的基本工资，比如广州的最低工资标准为1300元，那么企业无论如何每月给员工的工资就不得低于这个数，而去年为1100元，那么这样企业就需要给员工增加其基本工资了；另外企业一般在各个职位上都会有一定的浮动比例，比如文员的基本薪资有1500--2000元这个空间，这就依据你的个人能力等各方面的考核了；
2.根据绩效考核增加员工的工资比
3.为了留住老员工，公司往往会增加一项工龄工资，每月多给100不等，这依公司而定
4.全勤奖
5.加班工资
6.保险和公积金
7.其他福利等等
每个公司都有每个公司的制度，都会依具体实际而定了：）

　　如何提高员工工资默认分类 2010-03-12 15:49:30 阅读316 评论8 字号：大中小 订阅
　　今年两会中有的政协委员提出了如何减少现在的贫富差距。代表们的发言你可以通过网络看到，我想发表一下我自己的看法。

　　1、企业高管的工资和各种补贴要减少，如何减少？大型国有垄断企业的高官要接受国资委和审计署的定期不定期的检查。看他们是否创造出了那么多的产值。国家要有一个标准。把这些企业高管的工资和补贴降低用于给突出贡献，工作态度上进的员工涨工资或者说涨津贴。

　　2、现在每个企业都有自己的企业文化，比如办内部刊物等形式。对于上内部刊物的预案员工的奖励要提高。有的人就该说，我们出内部刊物要用纸张和印刷费，这也是很费钱的。我给出的一个建议就是：现在的网络这么发达，我们可以通过网络进行刊登，这样就减少了纸张的使用和印刷费用。对于集团公司内的部门就不用进行打印了，直接用局域网即可。这也是一种提高员工福利或者说工资的一种方法方式。

　　3、提高员工的年终奖的额度。如何提高？制定详细的标准，客观的评价。经济标准是一项硬指标。完成经济指标的前提有以下几点：

　　在法律法规容许的前提下。
　　在不影响安全生产的情况下。
　　在不影响团结的情况下。
　　4、在国家现有法律法规的范围内提高一线工人的多种补助，如：交通补，餐饮补等。

　　5、减少国有企业高管的招待费用。每年的招待费也是一笔不小的开支。现在很多单位都有三产，一定要控制三产的规模，以防企业用三产的名义进行不必要的消费和开销。