组织行为学在企业管理中的运用

我已经毕业了，书本上的资料不在身边，所以要我照书本中理解的话分个一二三条来是不大可能的了。以我现在艰难的处境来看，我觉得主要是人事上挑选合适的人才到合适的岗位上。
什么个性适合什么岗位。个性不是性格，是天生的不能改变，没有好坏之分。像我这样内向的就不应该做销售，天天面对不同的客户真的很烦。还要谈判价格，总是会给人客人便宜，还落不着老板的好。
再就是岗位挑选好了之后，怎样在这个岗位上做好。那个组织行为学中的沟通、激励就要起作用了。以我效力的这个公司为反面教材来说：领导不怎么和下属沟通，积下了太多的怨言，工作压力上的，生活中的，还有互相之间工作难度的不理解。员工在这样的环境下有抵触情绪，根本没办法搞好工作。再就是激励不到位，累死累活，领导P都不放一个，员工长此以往，员工肯定没有干劲，更不要说物质上的激励了。其实说白了物质奖励才是最根本的，物质奖励的同时再有意无意地给点儿精神上的奖励，弄的员工心理暖洋洋的，多和谐！
综上，组织行为学在人力资源上的应用比较多。集中在人员的选用和后期工作中的沟通与激励。那些术语什么的我都不大记得了，你若是从我这个答案中能挑选或者体会到一些什么对你作业有帮助，就麻烦老弟你翻翻书，用点儿专业的词语。
就算是在这儿发泄发泄工作的不满吧！
PS：你竟然一分都不悬赏，太抠门了！呵呵！