(一)树立品质第一的意识
做任何事情都要有精益求精的精神,努力把事情做到最好,每天问自己。
1.我所做的工作,自己满意吗
2.还能做得更好吗
3.还有更好的方法吗
4.我所做的工作,后续的人满意吗
5.为甚么不满意
6.有办法解决吗
(二)重视执行
品质管理包含4个步骤
1.制定品质标准
2.检验与标准一致(执行标准)
3.采取矫正措施并追踪效果
4.修订标准
(三)重视不断的改善
品质管制服于三个层次
1.品质开发
2.品质维持
3.品质突破
品管(QM)介绍:
企业管理术语,是“品质管理 ”、“质量管理”的简称,指产品质量控制的行为,也指质检工作岗位,或质检人员,按生产工艺流程的阶段品管分为:
IQC(Incoming Quality Control,意思为来料质量控制)
IPQC(In Process Quality Control,意为制造过程中的质量控制,
OQC(Outgoing Quality Control,出货品质管制)等。
品管工作有很多是固定的模式,真正领悟了,做起来时很好做的。有些事原则性很强的,有些也可以灵活一点。和为人处世是一个道理。
不知道你做品管工作多久了;也不知道你在这个部门分管哪一部分工作;对于品牌管理工作我是这样看待的;首先要有一个明确的定位;对市场的定位;公司的定位;产品的定位;以及自身的定位;然后整合所有的一切做一个详尽的分析;也就是说一个定位确立之后你就有了一个清晰地方向;明确了品牌市场的推广和发展的合理性和潜在性;由于这些不是几句话能够完全描述的很清晰的事情;所以仅是一点拙见;希望能够给你一个帮助。