怎样跑好商品混凝土的业务。。

好的产品要有好的销售才能得以成功。需在市场经济下， 在激烈的竞争中取得成功，销售成功是关键的一步。在一定意 义上讲市场竞争就是销售的竞争，因此对销售工作的系统管理 就显得尤为重要。 每一种产品根据它的产品特性，都需要一定的市场销售策 略和销售定位。预拌混凝土这种产品的特性就是，受产品本身 特性限制，销售区域半径相对固定。各厂家生产产品的差异化 不明显，产品销售交付过程中产品质量不可稳定测量等等。 混凝土销售管理主要分为以下几方面： 1 销售策略管理 对市场前景的把握和预测是做好销售管理的前提，就预 拌混凝土市场而言由于它作为建筑大市场的一个分支，根据政 府提供的建筑业产值、固定资产投资比例及城市建设规划、人 口发展等情况，对某一城市或地区的预拌混凝土总市场量和销 售可以相对比较容易的进行预测和评估。 企业除了应根据上述信息估计总的潜量和地区潜量外，还 需要估计实际的销售额和市场份额等方面。 现在来介绍估计当前市场需求的实际方法。

商品砼业务销售做得好，钱财是自然找上门来，
1、销售商品砼先要知道砼的基本技术特性，强度标号、坍落度、施工部位这些是先要领会。这些技术问题可以向试验室的同事请教学习。
2、车辆运输安排主要是调度室的工作，共建友谊关系就可以在日后供料售后方面省心。
3、跑业务不单是要跑，还要跟，拉得业务回来是第一步，稳守客户才是最重要，有事没事多献殷勤，多回访，因为你的客户没有一个会是做完一单工程就洗手不干的。客户的事情要上心，要学会提前预知工地的浇筑计划，及时跟进，主动为王。
4、跑业务时，不要只顾着这个老总那个总工，还要善于利用TA身边的小卒煽耳边风。
（个人观点）

具体的业务，你就要跟你当地的建筑商打交道了。看谁用到就找谁啊，关键负责人啊，套近关系啊。那样你的业务才可以做的很好的，你如果连人都不认识这么叫别人买你的东西啊。

人脉关系,送礼