不知道你公司采取的是什么样的营销策略，代理和经销之间属于什么样的关系，终端渠道的管理和所有权归属于谁。
能不能补充些资料呢。
一，所处那种行业。大类就好。
二，所采取的销售策略，比如终端零售，网点直销，网络销售等
三，大概的经销商的职权。对方应尽的义务和大致需要享受的权益。
四，上下级经销或者代理商的权益分配。
五，也是最重要的，你希望通过管理二级经销商达到什么样的目的？或者说，现在二级代理商的开发，遇到了那些问题？
有了这些，才好帮你提供些有用的建议。
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