1.电子厂的品质方面需要按照熟练掌握公司的流程与规范（如：品质异常处理流程、产品检验规范等），同时也需要非常熟悉相关的机种的制程（制程重点）与异常处理，主要着重于现场的品质监督与判定把关。
2.关于员工的管理除了按照正常的公司人事制度进行管理以外，需要要求自己的品管下属比现场的作业员具有更高的品质意识与敏感度，由每位品管进行对应的机种，主管进行重点的督导与紧急的异常问题处理等等
以上建议仅供参考，祝你工作愉快！
首先要对团队作明确的分工，让流水线顺畅，品质是管理出来的，要管控好品质，最重要的是要先管好人，人按既定的标准与流程作业，及时纠正不良的工作行为，针对异常问题系统分析并寻求解决方案，管理工作中人都是有感情的，所以管理方法而言人治+法治结合，会让你得心应手。
明确的绩效考核，标准化得质检体系，有效的监督
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