100分求沃尔玛与家乐福低价采购特色

　　作为百货零售商，沃尔玛采用的不是OEM的形式，它所面对的更是多如汪洋大海一般的企业。
　　沃尔玛在中国采购商品甚至要早于在中国开设商场。最初沃尔玛在中国的采购大部分是由第三方的进出口公司美国太平洋贸易公司代理采购，采购金额也仅为几亿美元。2002年2月，沃尔玛悄悄地将它在香港的全球采购中心搬到了64公里之外的深圳，全面负责沃尔玛在全球采购的任务。在位于深圳嘉里中心的全球采购办总部，来自世界各地的供应商每天络绎不绝。同年10月，沃尔玛全球采办上海分部挂牌运作。也就是在这一年，沃尔玛在中国的采购额突破了120亿美元。

　　???? 2002年4月，国家经贸委组织了第一届跨国采购大会，采购会的外商有28家，其中包括沃尔玛�Wal——Mart　、家乐福�Carrefour　、麦德龙�Metro　、塔斯科�Tesco　、伊滕洋华堂�Ito——Yokado　、佳士客�Jusco　、欧尚�Auchan　、春天�Pinault——Printemps——Redoutesa　、翠丰�Kingfisher　等十多家进入世界500强的跨国零售集团。

　　????? 沃尔玛其实并不会通过一次采购就会与供应商达成某种协议，他们与供应商的接触和考验期是六个月到一年。沃尔玛的相关人士告诉记者，沃尔玛参加采购会是有选择的。沃尔玛的“买手”都非常优秀，知道哪里有自己需要的产品。

　　沃尔玛对产品的要求简单明了，用沃尔玛中国公司公关总监徐俊的话说叫“物美价廉”。沃尔玛的采购特色是与生产厂家直接联系，以确保产品价格具有竞争力。同时沃尔玛对产品质量的要求很严格，特别是涉及出口的商品还要符合进口国标准。

　　还有一点，在沃尔玛中国公司的网站上，有专门针对中国供应商的专栏，可以直接在那里下载相应的表格，填好后就通过电子邮件发给沃尔玛的采购中心。这是第一步，这一步一点也不难，而且几乎没有成本。中国的一些小企业如果面对那个庞然大物手足无措的时候，不妨先试试这个

　　家乐福基本上是按季节采购。据家乐福全球采购中心北京代表处范平介绍，家乐福对供货商的选择很慎重，生产厂家必须通过家乐福包括工厂检测、商品测试直至装运检验等一系列的长达半年时间的考核，才能供货。企业要想成为供货商必须先具备有出口权的直接生产厂商或出口公司、有价格优势、有良好质量、有大批量生产能力、有迅速的反应力、能准时交货等条件。