小学语文（急。）

我的理解是这样：
长兄的艺术最高，其通过你的神情就能诊断出病情，在你还没有感觉到生病时，就可以得到诊治，因此，民企很小，只有家里人知道。其次是二师兄，在病情还很轻微的时候，也就是病情刚有外在表现，二师兄就给治疗了，因此，名气只有一个巷子里的人知道。而我是最差的，必须经过病情发生严重，属于事后才能给病人诊治的，所以我才出名。
译文：魏 文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢？”扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。”文王再问：“那么为什么你最出名呢？” 扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去；中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。

A．事前风险防范----扁鹊长兄治病，

是治病于病情发作之前。在风险刚露出“地平线”就看到了信号，换句话说，事前风险防范要求我们向前看。 就像扁鹊所言，长兄治病，一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去，只有我们家的人才知道。可见，事前风险防范最困难，这时风险防范的需求和信号从远处传来，一般人根本看不见；
B．事中风险控制类似扁鹊中兄治病，

是治病于病情初起之时。这种方法的实质是在有明显的迹象和信号表明需要风险防范时做出的反应，这些迹象和信号来自我们的客户、竞争对手、股东、员工以及其他利益相关者，向我们暗示：今天必须风险控制，否则明天将付出更大的代价。 而中兄治病，是治病于病情初起之时。一般人以为他只能治轻微的小病，所以他的名气只及于本乡里。这说明，当经营风险的迹象已经出现在你的眼前时，你难以否认，由于它并不激烈，你会视而不见，对比事前风险防范，事中风险控制要容易得多。
C．事后危机处理类似扁鹊治病，

是治病于病情严重之时。这时，危机已经降临，我们绝不能袖手旁观了。日产汽车长期忽视风险防范的信号，最后让一个外国人，卡洛斯.高亨，来管理。当治病于病情严重之时。一般人都看到扁鹊在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药作大手术，所以以为扁鹊的医术高明，名气因此响遍全国。危机处理最容易，因为，病人已经倒下了，流着血，该如何处理就容易多了。
内部控制之于公司治理的作用在于防微杜渐，最成功的内部控制是把疾患消失于无形。传说中扁鹊的故事就暗含了内部控制的精髓。无论是拉斯维加斯赌场的人盯人战术，COSO模型，SOX法案，还是前一段时间闹得沸沸扬扬的李金华的审计风暴，都是为了防患于未然，这也许是内部控制的真义。完善的内控体系，可以尽早发现风险，在最开始就解决掉。

大哥医术最高,二哥次之,扁鹊自己最差
说明人要谦虚谨慎，不骄不躁，踏踏实实，做好自己的事情……

有一次魏文侯问扁鹊：“你们兄弟三人，谁的医术最高明？”
扁鹊说：“我大哥最高，二哥次之，我最差。”

魏文侯说：“那你说说道理吧！”
扁鹊说：“是这样的：我大哥治病是看病人的神色，病还没有表现出来他就把病给治了，所以他的名声不出家门。我二哥治病是在病人稍有不适的时候，所以他的名声不出巷子。而我扁鹊看病用的是疏通血脉的针、有毒副作用的汤汁、埋入肌肤之内的草药。所以我的名声反倒传遍了各个诸侯国。”

大哥医术最高,二哥次之,扁鹊自己最差
说明人要谦虚谨慎，不骄不躁，踏踏实实，做好自己的事情……

一次魏文侯问扁鹊：“你们兄弟三人，谁的医术最高明？”
扁鹊说：“我大哥最高，二哥次之，我最差。”

魏文侯说：“那你说道理吧！”
扁鹊说：“是这样的：我大哥治病是看病人的神色，病还没有表现出来他就把病给治了，所以他的名声不出家门。我二哥治病是在病人稍有不适的时候，所以他的名声不出巷子。而我扁鹊看病用的是疏通血脉的针、有毒副作用的汤汁、埋入肌肤之内的草药。所以我的名声反倒传遍了各个诸侯国。”
你自己看着抄吧