对华润万家研究不多，但对于SWOT分析还是蛮了解的，主要体现在市场宏微观细致的分析，对企业内外部的分析；
企业的优劣势、机会与威胁四个方面；
随后实行STP战略，即市场细分，目标市场，市场定位；
再之后就是我们的产品策略；
即4P策略，产品策略，价格策略，渠道策略，促销策略。
自从1992年，跟随RTC的沈觉人经贸部副部长单位实习。就知道华润。
作为，中国最大的副部级国营超级企业航母来说，尤其，以在外贸的角度以海为界，学习世界最先进是最重要的规范和执行。
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