甲方是图纸会审的组织单位
1、应提前要求施工单位、监理提交审图过程中的问题汇总并发往设计单位。
2、开工前组织施工、监理及设计单位的相关人员进行会审(就第1点的问题作出明确的答复)。
3、完善《图纸会审》的签章手续。
4、对设计单位:督促相关补充图纸或变更通知单应及时交到施工。
5、对施工单位:督促提交相关变更的预算书。
图纸会审作为一项重要的施工施工前技术管理手段,其作用有四:
1、对图纸进行施工前的查漏补缺,多方多专业的对设计图纸进行汇总,提前发现设计问题;
2、对参建各方的技术力量和专业程度进行第一次摸底,建设单位尤其要注重考查这一关口,很能体现施工、监理、设计的水平;
3、进行施工前的技术交底和一些专项施工项目的准备。
4、优化施工图纸,进行最后的经济指标的图面控制。
在图纸会审过程中,甲方要多观察多记录,同时贯彻自己的施工标准。
扩展资料
图纸会审主要内容
(1)是否无证设计或越级设计;图纸是否经设计单位正式签署。是否是经过相关部图审合格。
(2)地质勘探资料是否齐全。
(3)设计图纸与说明是否齐全,有无分期供图的时间表。
(4)设计地震烈度是否符合当地要求。
(5)几个设计单位共同设计的图纸相互间有无矛盾;专业图纸之间、平立剖面图之间有无矛盾;标注有无遗漏。
(6)总平面与施工图的几何尺寸、平面位置、标高等是否一致。
(7)防火、消防是否满足要求。
(8)建筑结构与各专业图纸本身是否有差错及矛盾;结构图与建筑图的平面尺寸及标高是否一致;建筑图与结构图的表示方法是否清楚;是否符合制图标准;预埋件是否表示清楚;有无钢筋明细表;钢筋的构造要求在图中是否表示清楚。
(9)施工图中所列各种标准图册,施工单位是否具备。
(10)材料来源有无保证,能否代换;图中所要求的条件能否满足;新材料、新技术的应用有无问题。
(11)地基处理方法是否合理,建筑与结构构造是否存在不能施工、不便于施工的技术问题,或容易导致质量、安全、工程费用增加等方面的问题。
(12)工艺管道、电气线路、设备装置、运输道路与建筑物之间或相互间有无矛盾,布置是否合理,是否满足设计功能要求。
(13)施工安全、环境卫生有无保证。
(14)图纸是否符合监理大纲所提出的要求。
参考资料来源:百度百科-图纸会审
甲方需要召集协调监理单位、设计单位和施工单位进行图纸会审。
图纸会审是指工程各参建单位(建设单位、监理单位、施工单位等相关单位)在收到施工图审查机构审查合格的施工图设计文件后,在设计交底前进行全面细致的熟悉和审查施工图纸的活动。
各单位相关人员应熟悉工程设计文件,并应参加建设单位主持的图纸会审会议,建设单位应及时主持召开图纸会审会议,组织监理单位、施工单位等相关人员进行图纸会审,并整理成会审问题清单,由建设单位在设计交底前约定的时间提交设计单位。
图纸会审由施工单位整理会议纪要,与会各方会签。
扩展资料:
图纸会审的主要内容:
1、是否无证设计或越级设计;图纸是否经设计单位正式签署。是否是经过相关部图审合格。
2、地质勘探资料是否齐全。
3、设计图纸与说明是否齐全,有无分期供图的时间表。
4、设计地震烈度是否符合当地要求。
5、几个设计单位共同设计的图纸相互间有无矛盾;专业图纸之间、平立剖面图之间有无矛盾;标注有无遗漏。
6、总平面与施工图的几何尺寸、平面位置、标高等是否一致。
7、防火、消防是否满足要求。
参考资料来源:百度百科—图纸会审
技术交底及图纸会审,提早通知各方会审地点及时间。
参与会审的有建设单位、设计单位、施工单位、监理单位。
会审主要做的是:会审前,施工方技术人员查看图纸把图纸问题写出来。甲方代表、监理也可提出。在会审中提交设计方或会审前提交设计方,让设计方准备。会审中设计人员对此逐一作出答复。会审中各方代表例行谈话,并记录会审纪要,会审人员签名。会审中例行茶水、水果招待,会审后例行饭宴。再之后设计单位作图纸修改或变更、写会审意见回复单等。
甲方代表应查看图纸,提出甲方意见,甲方代表需确认施工方对图纸做法修改变更的要求是否合理,阻止可能有损甲方利益的修改要求。通常要作较大修改,施工方需预先与甲方代表商议。
甲方基本不需要做什么,对设计人员大概做一下介绍。
当然还是要认真听一下,因为图纸会审除了一些确实存在的技术问题外,就是施工施工单位提出的变更要求往往会牵涉到费用的增加,所以一定要注意。
比如板的钢筋规格很多;梁、柱混凝土标号不同等等还有一些其他没有必要更改但是增加费用的变更;还有钢结构的要特别注意,往往将角钢尺寸变大;