公司的发展最重要的是要靠人，而人的工作，是最容易也是最难的工作。小公司因为人员少，处在起步阶段，人力资源总监最好就是总经理本人，公司发展到一定规模，专业的人力资源总监可以与老总合作，根据公司战略，制定公司在人才选育用留方面的各种政策，推动公司的发展。
好的人力资源总监能够让公司蒸蒸日上，到达另一个新台阶。差的总监当然起不到什么作用。
可以对你们公司的体部员工进行考核，就是应验了一句能者上，不称职者下，这样能增快公司的发展步伐．
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