,兴业银行卡渠道部总经理汪宇说过:“金融机构和互联网公司的关系,与其说是“竞争”,不如说是“竞合”。互联网公司可向银行输出科技、大数据风控和用户信用评估能力,并依靠银行广布的营业网点打通线下支付渠道,提高客户黏性;银行也可借助互联网公司的用户标签数据实现精准获客,降低获客成本,提高客户管理能力。”两者本质上并不冲突。
互联网金融主要聚焦于传统金融业服务不到的或者是重视不够的长尾客户,利用信息技术革命带来的规模效应和较低的边际成本,使长尾客户在小额交易、细分市场等领域能够获得有效的金融服务。
传统金融机构与互联网金融机构都在积极的运用互联网的技术,但是模式设计上是有差别的。前者具有深厚的实体服务的基础,线下向线上进行拓展,努力把原有的基础更充分的利用起来,提升服务的便捷度。而互联网金融多数是以线上服务为主,同时也注重从线上向线下进行拓展,利用便捷的服务手段,努力把业务做深和做实。
传统金融机构受到较为严格的监管,需要担保抵押登记、贷后管理等,互联网金融企业的市场化程度更高,通过制定透明的规则,建立公众监督的机制来赢得信任。不过越来越多的互联网金融公司的风控、审核机制越来越向银行靠拢。类似铜掌柜这样的,都拥有自己的专业和严格的风控团队,对借款项目层层把关,保障资金安全。
传统金融机构具有资金、资本、风险管理、客户与网点方面的显著优势。互联网金融企业则具有获客渠道不同,客户体验好,业务推广快,边际成本低,规模效益显著等优势。