一般企业在管理上存在的缺点：
一、营销方面
营销是中国企业普遍的软骨，知道啃，但不知道如何啃才最有味道。一些企业的营销理念还停留在就产品卖产品阶段，抑或是推销阶段，营销理念还缺少相应的技巧。
二、品牌建设方面
在品牌建设方面，也同样出现营销方面的问题。就是一很多中小企业认为做加工厂就行了，还有就是在跨国企业的战略威慑下，认为做品牌是一个大投入大亏损的长期过程，自己没有这个实力，也投放了。
三、计划方面
很多企业高层人士都认为，我们计划经济走过来，现在是市场经济了，计划的东西对我们也用不了了，让企业蒙受损失。
四、组织方面
组织内各单位职责未明确划分，多半缺少书面的职务说明。企业人数少时，谈不上明确的分工，但当人员增加时，因为职责划分不清，会造成相互干扰。
五、人事方面
人事方面的缺点在于人员的引进与升迁缺乏制度，常凭个人好恶与私人关系决定一切，使无人情关系的优秀人才无法久留。
六、控制方面
缺乏衡量部属工作成绩的标准;未能及时取得有关部属实际工作成绩的资料;未能根据工作情况与标准间的差异，采取真正有效的行动。
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