以因缺乏管理人员而失败的企业例子？

中国小型民营企业平均寿命仅为三年，大中型民营企业平均寿命为七年。胜利钢铁公司没有妥善处理技术人员跳槽事件，导致企业运营收到影响。

尚阳科技沦落到这个地步，据知情人士透露，是管理上存在问题。一是公司重研发、轻市场，市场抓不住，而研发方面，首期融资用完了，也还没有几件像样的产品;二是公司内部帮派严重，事业部之间各自为政。最终退出市场。

这样的例子好多比如…博士达公司

求一个因缺乏管理人员或管理不当而造成重大损失的例子如同
如题，越多越好
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热心网友 2017-10-18
不当得利的成立要件有四：一方取得财产利益；一方受有损失；取得利益与所受损失间有因果关系；没有法律上的根据。
无因管理有三个法律特征：
无因管理是管理他人事务的行为。
2.无因管理必须是为了他人的利益。
3.管理人管理他人事务无法律上的义务。
法律规定无因管理形成债的关系，是为了鼓励助人为乐的行为，以最大限度地减少他人利益的损害。
我国《民法通则》第92条明确规定没有合法根据，取得不当利益，造成他人损失的，应当将取得的不当利益返还受损失的人

一个企业不能缺乏管理人员，高层管理人员可以帮助企业运营，如果缺乏管理就会很乱。就会很失败的。

个人感觉小黄车共享单车是因为缺乏管理人员，领导层不够专业，对时局的把握不够准确，导致了失败