中石化的面试比较特殊,是以测试面试形式呈现。测试面试主要包括专业测试和综合素质 面试,合计100分。各招聘单位还可根据岗位需要,增加其他测试项目,其他测试项目加分分值 合计不超过20分。同一招聘岗位执行同一测试面试标准。
专业测试的形式:笔试〈考查专业知识〉、答辩。
综合素质面试形式:半结构化面试、结构化面试。
一、面试技巧点拨
(一〉结构化面试
1、结构化面试定义
所谓结构化面试是指面试的内容、形式、程序、评分标准及结果的合成与分析等构成要素, 按统一制定的标准和要求进行的面试。尽管结构化面试也是通过考官与应考者之间的交流来 进行的,但从形式到内容上,它都突出了标准化和结构化的特点,比如,结构化面试要求面试题 目对报考相同职位的所有应考者应该相同;面试考官的数量在5人左右;典型的结构化面试还 要求在对拟任职位进行工作分析的基础上编制面试题目。正因为如此,结构化面试的实施过程 更为规范,面试结果也更为客观、公平、有效。
2、结构化面试特点
结构化面试具有试题固定、程序严谨、评分统一等特点。从实践来看,结构化面试的测量效 度、信度都比较高,比较适合规模较大,组织、规范性较强的录用面试,因此,结构化面试已经成 为目前录用面试的基本方法。
3、结构化面试考查主要能力
综合分析能力:思路清晰,富有条理;分析问题全面、透彻、客观;把握问题的实质,抓住问 题的主要方面。
言语表达能力:以言语的形式,针对不同的听众采用不同的方式、风格,将自己的思想、观 点,清晰明确地表达出来,并试图让听众接受的过程。
应变能力:在有压力的情境下,思考、解决问题时能够迅速而灵巧地转移角度、随机应变、 触类旁通,做出正确的判断和处理。
计划、组织、协调能力:对自己、他人、部门的活动做出计划、安排日程、调配资源,并对冲突 各方的利益根据一定的标准进行协调。
人际交往的意识与技巧:建立和维持自己与他人、团体的关系,这些关系是有目的的、与工 作相关的,包括与他人的沟通,以及组织中的服从、合作、协调、指导、监督活动。
自我情绪控制:在受到较强刺激或处于不利的情境中时,能保持自己情绪的稳定,并约束自 己行为反应的能力〈主要根据面试当时考生对一定问题的反应,预测考生在日常生活中的表现^
求职动机与拟任职位的匹配性:求职动机是指在一定需要的刺激下直接推动个体进行求 职活动以达到求职目的内部心理活动;个人的求职目的与拟任职位所能提供的条件相一致时, 个体胜任该职位工作并稳定地从事该工作的可能性较大。
举止仪表:考生外在的穿着打扮和言行举止表。
(二〉半结构化面试
半结构化面试是介于非结构化面试和结构化面试之间的一种形式。它结合两者的优点,有 效避免了单一方法上的不足。总的来说,面试的方法有很多优势,面试过程中的主动权主要控 制在评价者手中,具有双向沟通性,可以获得比材料法中更为丰富、完整和深入的信息,并且面 试可以做到内容的结构性和灵活性的结合。所以,半结构化面试越来越得到广泛使用。
半结构化面试考查考生的主要维度包括:个性特征、求职意愿、形象仪表、沟通能力、思维 能力、团队协作能力。