1,优秀员工奖,最佳贡献奖,最佳服务奖
2,最佳翻译奖,成本控制奖,最团结小组奖
3,最佳合作奖,新人奖,最具责任心奖
4,最佳诚信奖。单笔最高成交奖
税务专家测算发现,个税法2011年调整后,年终奖的六个新“盲区”分别为:(18001元-19283.33元),(54001元-60187.50元),(108001元-114600元),(420001元-447500元),(660001元-706538.46元),(960001元-1120000元)。鉴于此,业内人士建议,发放年终奖应该尽量避开这些区域。
全年一次性奖金是指行政机关、企事业单位等扣缴义务人根据其全年经济效益和对雇员全年工作业绩的综合考核情况,向雇员发放的一次性奖金,也包括年终加薪、实行年薪制和绩效工资办法的单位根据考核情况兑现的年薪和绩效工资。随着改革的深入,企业的薪酬分配发生了极大的变化,员工的固定工资在收入中占的比例越来越小,而奖励工资在收入中占的比例却越来越大,而且这种趋势还在发展。
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奖项名称:xx之星、守护者奖、最佳金算盘奖、德鲁克奖、最佳骏马奖、爱心天使奖、最佳理才奖、最佳创艺奖、最佳销售奖、成本控制奖等。
1、可以设置团队奖和个人奖,团队奖可以设置最佳团队奖、最佳业绩奖,个人奖可以设置管理标兵奖、优秀员工奖、突出贡献奖、最佳进步奖。
2、最佳团队奖:这个奖项是为了表彰杰出的团队建设工作。
3、最佳绩效奖:较好地完成年度工作目标,甚至集团业绩遥遥领先。
扩展资料:
注意事项:
一是奖励那些关键的少数人。企业要设立突出重点少数的奖励制度,运用80-20法则,找出20%的重点少数。这20%的员工为公司做出了80%的贡献。关键少数群体是企业奖励的主体。千万不要在设置奖项的时候,照顾好各方面的关系,这种做法是不可取的。
第二,奖励应该是公开和公平的。奖项一旦确定,评估标准和程序应该公开,让每个人都能公平参与。通过评价,可以真正调动每个人的积极性和主动性。要真正做出奖励,成为公平竞争的有效激励,而不是内部指定无意义的游戏。
三是现场评奖。一旦有了评价标准和公开程序,就必须严格按照标准和程序对评价对象进行度量。如果评价对象不能达到预定的标准,奖励宁可空着,决不能为评价而评价,不能发挥有效的激励作用。
优秀员工奖、最佳贡献奖、最佳服务奖、最佳团队奖、最佳新人奖、最具责任心奖。
很多企业,特别是外企喜欢采用13薪或14薪的方式来奖励职工,即按员工平时月收入的数额在年底加发一个月至数个月的工资。
而13薪与年终奖有所区别。它不是奖金,和月薪性质相同,属于固定发放,发放数额、方式、时间都是确定的。而且13薪作为月工资计算个税,年终奖个税则需要平摊12个月后再计算。
《关于工资总额组成的规定》第四条中规定,工资总额中包含奖金,《关于工资总额组成的规定若干具体范围的解释》第二条明确规定,年终奖属于奖金范围。因此年终奖应纳入工资总额范围,性质上属于工资。
但年终奖的发放,劳动法律没有硬性的规定,是否发放年终奖,属于单位的自主权利,但如果劳动合同中有明确约定,或者单位的规章制度中对年终奖有明确规定,单位就应该按照约定或规定发放。
优秀员工奖
最佳贡献奖
最佳服务奖
最佳翻译奖
成本控制奖
最佳合作奖
新人奖
最具责任心奖
最团结小组奖
最佳诚信奖
单笔最高成交奖
1、新代理商:后生可畏奖
2、老代理商:铁哥们奖