作为一个领导者,眼界自然要开阔,选人的时候眼睛也是要擦亮,你选择员工的时候必须是要选择工作态度认真的,吃苦耐劳,而不是那种每天光动歪门小心思,不务正业,天天想着法子偷懒,而是要选择对工作上进,每天可以按时按点的高效率做完自己的本职工作。
工作必须迅速果断,想好的事必须立即付诸实践,前后不要想太多,否则你往往弊大于利,没有实际行动就不会有杰出的成就,行动是金,还有就是必须对企业的发展前景有一定的远见,把握未来的发展方向。要想在战略上占据优势,就必须对竞争环境具有深刻的洞察力。
信任可以产生一种力量,这个道理谁都知道。然而,在许多企业里,信任危机已经是一个非常普遍的问题。因此,反复强调信任的作用对人的管理大有裨益。作为一个经营者,应该大胆地相信信任所产生的巨大威力。在一个企业里,如果员工时时受到怀疑、处处受到监视,那么,他们是根本不可能为公司尽心竭力的。
作为一个领导者,决不能凌驾于制度之上。如果领导者能自觉地遵守制度,员工就不会轻易地违反制度。如果领导者自己不遵守制度,下级就会步步效法。 口是心非是管理的大忌。作为领导者,言行一致、直言不讳更能得到员工的尊敬与信赖。很多时候,言行不一会严重影响你的管理成效。言行不一的人在任何场合都会受到鄙视,这个道理是不言而喻的。
我个人觉得员工素质里,最重要就是好人品,然后才是个人的能力。毕竟招聘高能力的员工成本是比较大的,在能力差别不大情况下应该选择态度好的。因为如果一个员工态度都不真诚的话,他是不能很好的完成任务的,另外就是要忠诚,否则你也不能信任他,把重要的工作交给他,有了这些基础条件,工作能力都是可以慢慢提升的。
如果一个员工能力非凡,的确是可以降低其他方面的要求,但是想请这样的员工,往往成本都要更高,不是所有公司都能有这个机会的,所以主要说说在能力差别不大的里面,大部分员工素质最重要的一点,我个人认为就是好人品了。
其实不止在职场上,在生活中,我们评价一个人,都会先考察他的人品和道德观。所以一个人如果不具备诚信的素质,也不懂得谦卑、感恩和尊重他人。那么他们在职场上或许会有短暂的成就,但终归难成大器。因为好的员工身上具备正能量,同时做事非常积极。而且他们做任何事情都会有底限,不会轻易的损害公司的形象利益。所以在能力和人品道德选择上,老板也是喜欢有道德观的员工,没有哪家企业想用出卖公司的员工。
好人品是信任的基础,也是他能干好工作的一个软保证,所以我认为在员工的所有素质里,有好的人品才是最重要的。
我认为作为领导考虑员工素质,首先考虑的是员工的品质,品德。然后才是考虑员工的才能。有才无德者,领导坚决不会用。最好是有才有德者。
有没有爱岗敬业精神这个方面更重要。这是考虑一个员工素质最重要方面。爱岗敬业精神会让员工克服种种困难去完成工作。
因为我和董事长有亲戚,所以部门主管天天和上级领导推荐我当官,我不上班,主管说我月月全勤,素质算个蛋蛋