中华管理认证咨询网怎么样，有了解的吗？？

　　中华管理认证咨询网始建于2005年，起步于2008年，茁壮于2010年。经过数年的积累和发展，业务领域已涵盖体系认证、产品检测与认证、工业生产许可辅导、特种设备制造许可辅导、船级社认证辅导、验厂辅导、管理咨询等数大领域，并与国际、国内数十家一流认证机构结成战略伙伴关系，同时与多地政府机构、质检系统、工商系统建立了良好稳定的合作关系。

　　目前，中华管理认证咨询网已拥有近80位富有实战经验的优秀咨询师，主要客户已遍布山东、江苏、浙江、四川、内蒙古、安徽、河北等十多个地区。面向中华大地我们真诚真心真意地提供：国际体系认证咨询：ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、OHSAS18001职业安全和安全管理体系、ISO22000食品安全管理体系、TS16949汽车行业质量管理体系、IRIS国际铁路管理体系认证、医疗器械质量管理体系、SA8000社会责任体系…；工业生产许可证、特种设备制造许可、船级社认证、产品认证咨询：CRCC中铁认证、有机食品、生态纺织品、绿色环球、良好农业规范(GAP)、FDA注册、E－mark认证、CCC强制性产品认证、FSC森林认证…；可以辅导C-TPAT反恐、BRC、沃尔玛、disney等验厂；管理咨询有精益生产、IE工业工程、TPM全面生产保全、人力资源等咨询。

　　在这个鲜花与牛粪并存的行业，我们始终坚持自己的特色：不唯利，但图名。我们追求成功率，我们把名誉看得比金钱要宝贵的多得多，所以——我们的口号：

　　不忽悠，看效果！

　　我们的第一要务是要让顾客满意，最终目的是要为顾客实现增值服务！

说一说我对体系认证的看法。运用的体系的方法来经营管理企业，是一种很好的方法，但现在许多企业的体系认证往往把体系认证和我们平时的管理工作脱节，造成了一种不太好的现象：体系认证是体系认证，企业原来的管理模式不变，形成了为了认证而认证，造成这种现象的原因我认为主要是两个方面：一是企业对体系的管理模式不了解，没把体系管理的精华学到手，真正用到企业管理当中去，通过体系认证，让企业实现价值的增值；别一方面，企业在实施体系认证开始的时候，第一步初始评审没做到位，造成了认证的时候，企业拼命补各种资料、记录，认证一结束，一切恢复老样子。
选择一家认真负责的认证公司很重要。
我的建议，找一个企业所在地的认证公司，这样比较方便。
仅供参考