可以根据产品的质量问题返修退回率，降低相应数额的提成点。如果有多个采购员，就可以集合多个采购进行对比，大公司一般是采购部里这样操作。有采购经理和质裣经理选择。打字不容易，感觉ok就给个好评采纳吧，谢谢。。。。。
离开了企业的使命，一切都变得难以保证。最根本的是采购员和老板一样爱公司，这对矛盾能调和的，就是对公司使命的高度认可，一条心了，相互协商，才具有合理安全有效性。
