急求！！！！房地产销售人员管理制度

营销部工作职责
1、 全面行使公司营销及相关工作职能，对公司总经理负责。
2、 市场调研、销售培训、销售组织实施、销售管理，以完成销售目标情况向营销中心负责。
3、 处理所有营销事务性工作，包括：行政、后勤、预售许可证办理、销售控制、签约、营销档案管理、催款、销售统计、专职及兼职销售人员业绩统计、奖励提成核算、协助客户办理购房按揭手续，及时督促按揭资金到位、办理公司房屋产权相关手续。
4、 组织进行市场调研、可行性报研究、成本效益分析、目标消费群定位、概念设计、产品定位及研发、价格定位、销售策略等工作，具体行使公司及项目公关、广告、宣传工作职能。
5、 从物业管理角度对项目规划设计方案提出意见和建议、对会所、物业管理用房、项目经营用房的设计提出要求、对现场售楼部公司物业进行管理、项目商业、教育、交通、邮政、金融、农贸、餐饮、娱乐等配套招商组织、协调工作、围绕营销工作提升项目物业管理形象、初步核算项目物业管理收费标准、熟悉了解工程技术状况、向发展商接房、向业主交房、具体落实各项物业管理工作。独立前，对营销中心负责；独立后向业主（委员会）负责。

1、销售员职责　　①在销售主管的直接领导下开展各项工作。　　②熟练掌握业务知识。