性质就是项目经理负责制。不需要营业执照。
建立项目经理部的基本原则:
1、要根据所设置的项目组织形式设置项目经理部;
2、要根据项目的规模、复杂程度和专业特点设置项目经理部;
3、项目经理部是一个具有弹性的一次性管理组织,应随工程任务的变化而进行调整,不应搞成一级固定性组织;
4、项目经理部的人员配置应面向现场,满足现场的计划与调度、技术与质量、成本与核算、劳务与物资安全与文明作业的需要;
5、在项目管理机构建成以后,应建立有益于组织运转的工作制度。
建设工程中项目经理部需要需要一级建造师执照。
建设工程中项目经理部是的性质:建设工程中施工企业的项目经理部是履行合同的部门,一般工程承包都实行项目经理负责制,以项目经理为首有一个项目经理部。项目经理部是承包人为了履行某一具体的建设工程承包合同,便于对施工进度、质量进行直接管理而组建的特定工程的临时性的管理班子。
项目经理部:指承包人在专用条款中指定的负责施工管理和合同履行的代表。”从法律层面分析,项目经理部是承包人履行合同的肢解责任部门,项目经理是全权代理人。
现在一般工程承包都实际项目经理负责制,以项目经理为首有一个项目经理部。项目经理部是承包人为了履行某一具体的建设工程承包合同,便于对施工进度、质量进行直接管理而组建的特定工程的临时性的管理班子。从法律层面分析,项目经理部是承包 人履行合同的肢解责任部门,项目经理是全权代理人。但是项目经理部并不属于承包人的分支机构,项目经理部不需要到工商企业登记备案,项目经理部不是其他经济组织,更不具有独立的法人地位,也无需办理营业执照。