重点是总结一下
这一年来 什么情况下来的客人最多 什么情况下消费最多
有没有增加客流量和提高消费额的建议
老板最关注的就是这个
其它内容象征性的写点就行
先分别介绍一下每个部门的运行状况，然后指出存在的问题，但是要表扬所取得的进步。
成绩 不足 经验教训 未来展望
客户分析 （结构， 消费水平，习惯
竞争对手分析
软硬件情况，（硬件，维护，房间维护/利用率，曲目收录更新，点唱率统计..)
人员情况（服务，培训，业绩，技能...)
营业额统计分析，分时间段，年龄段，季节，节假日，利润与价格的关系....
意见 建议 怎么提高利润，....
不知道你是要各部门的工作报告范本？还是？
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