我之前的一个部门经理，他分享的就是在和老板沟通工作的时候，不是去问老板这个问题要怎么办，而是自己事先准备了两三个方案，并且把其中的利弊都罗列好，让老板从中做决策。当然了，有些小细节要强化的也会很快解决，不会让领导花太多时间去想这个事情。这样的员工，领导想不提拔都难，而且自己养成这样的沟通习惯，工作也会越来越顺利。4、工作中要及时反馈分阶段性地向领导汇报工作情况，而不是自己默默地去做。如果这样到最后工作结束才和领导汇报，说不定你的工作中间就已经出现了问题，而你却不自知，最后结果肯定领导不满意，然后责备你为什么不早点汇报。及时反馈能让领导知道你做了什么，也能听听领导的建议。更不要让领导主动来一次又一次地问你，工作进展到什么程度了，到哪一步了。这样领导肯定会认为你工作怎么这么不主动，下次都不想给你安排重要的工作了。对于反馈工作的频率也要看领导的习惯，如果汇报工作进度太频繁，可能有些领导会觉得你烦。
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