在当今的存量市场，想要轻松运营，基本很难。越大的门店，可能压力更大！
汽修门店如果想要生存下来、或者活得更轻松一些，还是得从我做起：
1）持有门店硬核实力，也就是过硬的技术，体贴的服务，毕竟汽车维修与保养是个技术活，来不得半点含糊，有了这些基础，运营可以说轻松一半。
2）要有稳定、可靠、高性价比的汽车零配件供应渠道，很多时候车主抱怨甚至投诉汽修门店，不是因为技术不行，而是配件质量有问题，一般门店很难辨识真假伪劣，所以选择靠谱的汽配供应商很关键，配件有质保、最好可以假一赔十，汽配采购更放心。
3）借助信息化管理工具，在营销获客、维修保养方案推介、老客盘活、配件采购等方面为门店管理做好支撑，门店运营更轻松！让汽车维修更贴心！
汽车后市场的汽修门店想要轻松运营减轻压力，需要在营销技巧方法、管理方式、汽修门店的定位等方面做好工作，这几个方面的工作不是几句话能够说明白，推荐你看看这方面的书，例如：汽车后市场经营学、汽车后市场营销学，等等。拼多多可能有。
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