项目变更管理计划
定义管理项目变更的过程，用来明确如何对变更进行监控。
主体内容应该包括：
1、定义什么是变更，防止范围潜变与镀金
2、定义划分变更的标准
3、定义识别变更的方法
4、定义分析变更范围、影响的方法
5、定义响应变更的流程
6、定义不同类型变更的处理与实施流程
7、定义变更的跟踪和反馈流程
8、定义变更的归档流程
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