一、人力资源是企业战略的合作伙伴，企业的一切工作围绕人，而不是人围绕事，因为事是人做出来的，所有的器材是人操作的！
二、平衡是关键，人力资源不是老板的枪手也不是员工的工头，合适的平衡让企业人的问题上良性发展才是人力资源的核心
三、人力资源即使管理又是服务，管理：本身人力资源就是管理企业人的各项活动和对人的评估，服务.人力资源的客户是企业所有的员工，如何牵引员工跟着战略发展，寻求合适合理的工作方法和制定公司的福利让每个人都能够在自己的岗位上做到最好，发挥每个人最大的潜能。人力资源是一项研究和激励人的科学演技！
四、人力资源的人性大于技巧，任何一项人力资源工具和管理套路 要建立在人性的基础上，但人性不是人情，同样管理的建立不存在个人感情色彩！需要在合理的建立下寻求人性，同样需要铁面无私，把握两个点！让企业和员工都能够双赢
这些是个人对人力资源的见解，我也是做人力资源的！
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