多跟我们销售交流，交流，就比如现在这样，
采购个人觉得主要几个方面，
1、控制成本。
2日常供应商管理：对帐、签合同、催货、等等
3紧急事务处理：采购的货出问题能够及时完善处理
4电子元器件知识应该多多少少了解点，不容易被坑。包括封装之类
做采购应该多认识些供应商，在比价议价找现货的时候能够有更多的选择，进口品牌这么多，电子元器件型号又这么多，有的时候你们公司的客户是会指定产品电子元器件的品牌。
一句话：： 采购是负责在控制成本的情况下维护公司的正常生产
先是了解认识各类产品，然后就是产品单价。下订单的同时查库存，控制成本。然后追货，与客户协商确认交货日期。进料的时候注意品质检查，OK后跟进生产，以免后续生产有问题。
要了解电子元器件的交期是多长.
依出货需求适时.适量的安排进料.其实最采购最主要的目的是控制成本.其中包括材料的单价.及仓库的库存金额.
多跟做电子的沟通，从他们的聊天中你可以学到很多
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