我建议你聘请个有这个经验的管理人员来管理制度，或者找个财务人员结算业绩、提成。再不就是自己辛苦点，做个管理方案，约束大家的工作、以及工作中以前的不良习惯，每个月做个总结。没有劳动，怎么会有成果？
不要过度的扩展公司，那样公司迟早要垮台的！要让你的员工有信任感，没有太大的压力，不要让你的员工过度的的攀比，要让他们和睦相处，共度难关！相信你的公司会越建越好 ！
