应该怎样给领导提意见呢？

了解领导的性格特点和做事风格，职场也是很复杂的，要处理好与领导和同事之间的关系，在给领导提意见之前要仔细审视领导的脾气性格，比如有些领导比较开明有些比较自我，有些心胸宽广有些比较狭隘，掌握这些基本要素也是很必要的。

给领导提意见注意说话方式，最好采用委婉的方式比较容易接受，当然也有例外，不能直来直去地说领导做得不对，处理方法有问题等等，比如可以跟领导提出自己的担忧，认为这样做可能会带来什么问题等。

不能只提意见没有解决方案，其实公司存在的很多问题领导可能也是知道的，所以作为下属员工在提取意见的同时也要给出解决办法，如果你的方案足够完美，相信领导也会慢慢赏识你的。

不能抢了领导的风头，有时候我们虽然提了一个很好的建议，但是也不能觉得自己立了多大的功，想要得到什么好处，古时候很多功高盖主大臣最后都不能善终，所以要低调一些。

又到年底了，马上要开生活会，领导又在向吃瓜群众征求意见建议。那么，到底应该给领导提个什么样的意见呢？提什么意见，关键看领导什么脾气。你看人家李世民，那就是从谏如流，还留下了“以人为鉴，可以明得失”的千古佳话。

如果你没有魏征那样的好运气，那就得仔细琢磨琢磨什么话能说，什么话不能说了，万一得罪了人，影响仕途啊！为了让大家少走弯路，我在这里给大家讲一个西汉时期，大臣给汉元帝提意见的故事，并以此为例，分析得失。

公元前49年，汉宣帝重病在床，不得不安排身后事，经过深思熟虑，他决定让史高、萧望之、周堪一起辅佐朝政，领尚书事。为什么是这三个人呢？这也是有讲究的。

史高是外戚代表；萧望之既是自己的心腹，又是太子太傅；周堪呢？是太子少傅。汉元帝刘奭即位以后，表现还是不错的，不仅大赦天下，还颁诏削减三公经费，把节省下来的钱和物资用来接济贫困户。

我们员工在提建议前还要把握好以下几点原则。

原则一：做足准备

在向领导提建议之前，你应对上司的决策利弊之处进行一个全面的、详细的了解把握，以便在向他提建议时当面与其分析清楚他的思路的弊端。

当然，除了这点，重要的还有一点：你要理清自己的思路，最好是形成完备的书面等资料，这样才能在你向领导提意见时能有理有据，说服领导，让领导信服并接受你的建议。

原则二：选准时机

找适当的时机与领导进行面对面地交流沟通。只要你的建议具体可行，大凡明智的领导会考虑的。

原则三：绝对不与领导发生正面的冲突

不论最终领导是否采纳你的建议，希望不要与领导发生正面的冲突;明白：最终的决定权还在领导的手中呢。

提意见的时候一定要带着解决方案，至少说明你是认真思考过这个问题的。

首先要对自己的意见极为有自信，然后想好对话的方式和自己的态度，给够领导面子，不让他难看。