采购部门的采购――接货入库（卖方的发货单和己方采购单据要一致、检查货物的完整无损坏方可接收入库）――码放货物（把各种货物分门别类的整齐码放在相应的地点，注意每种货物都有特定的承重极限和摆放方式，不能随意码放，比如电冰箱就不能横向放置）――出库（货物需要使用或者销售时都要根据有效的出库单说明出库，比如种类、型号、颜色、数量等不能出错）――仓库和货物的日常安全和卫生管理――定期盘点（仓库里的货物在一定时间内会发生变化，出库、损坏等数量和质量的改变等，都需要和财务部门或主管部门定期进行实物和账单核对，为的是监督仓务管理人员的岗位职责情况和弄清货物的各种损耗，主要也是为了预防仓库管理员监守自盗等行为而产生的公司经济损失的发生）。
现在大多仓库管理都已改变以往的传统形式，已经由开始了网络时代的仓库管理工作了，通过网络向供货方下订单，然后收货、验货，每日要做有针对性的统计工作，拟订日报表、月报表，准确的为其它部门提供货物，进行周期性的盘点。
6S
内容全部来源于网络收集，如有侵权，请联系网站删除：QQ：24596024