在财务报表分析中,管理者的动机重要吗

　　在财务管理活动中，管理者的动机就是管理者的目的，通过财务报表分析，来改善决策。
　　财务管理，是指企业进行财务活动所要达到的根本目的，它决定着企业财务管理的基本方向。财务管理目标是一切财务活动的出发点和归宿，是评价企业理财活动是否合理的基本标准。财务管理目标也是企业经营目标在财务上的集中和概括，是企业一切理财活动的出发点和归宿。制定财务管理目标是现代企业财务管理成功的前提，只有有了明确合理的财务管理目标，财务管理工作才有明确的方向。因此，企业应根据自身的实际情况和市场经济体制对企业财务管理的要求，科学合理地选择、确定财务管理目标。
　　财务报表的分析方法主要有以下两种：
　　(一)比较分析法
　　1.比较分析法的分析框架
　　2.比较的内容
　　(1)比较会计要素的总量
　　(2)比较结构百分比
　　(3)比较财务比率
　　(二)因素分析法
　　依据分析指标与其影响因素的关系，从数量上确定各因素对分析指标影响方向和影响程度的一种分析方法。
　　1.连环替代法
　　设F=a×b×c
　　基数(过去、计划、标准):
　　F0=a0×b0×c0，
　　实际数：F1=a1×b1×c1
　　实际数与基数的差异：F1-F0

　　‍　　财务报表分析的意义主要有以下两种：‍
　　(一)财务报表分析的目的
　　财务报表分析的目的是将财务报表数据转换成有用的信息，以帮助报表使用人改善决策。
　　(二)财务报表分析的使用人
　　对外发布的财务报表，是根据所有使用人的一般要求设计的，并不适合特定报表使用人的特定目的。
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当然重要，因为财务报表分析的目的是将财务报表数据转换成有用的信息，以帮助报表使用人改善决策。
财务报表分析方法可参考：baidu.com//http://www.dongao.com/zckjs/cg/201403/145534.shtml