台湾太平洋集团介绍

本地商业三年内彻底洗牌 “深圳的商业在3年内肯定会大洗牌。”在深圳市怡景中心城商业发展有限公司的会议室，正在联手中心城进军深圳商业的台湾太平洋商业开发股份有限公司副总经理谢宗耀如是说。 台湾太平洋集团此次将和怡景中心城商业发展有限公司合作运营“中心城”及其百货主力店。这是该集团在华南的首个商业项目。 记者随后对这位来自台湾的商业行家谢宗耀进行了一次专访，就目前深圳商业地产界普遍关心的话题与之进行了交流。 交通严重制约商业发展 “深圳差不多是全国商业最集中、商业氛围最好的城市，”谢宗耀说，“但是，现在深圳的商业发展遭遇到瓶颈，这一瓶颈就是交通。不论是罗湖国贸、人民南商圈，还是东门、华强北，目前都受到交通的困扰。交通已经成为深圳商业发展的决定性问题。”谢宗耀认为，交通不但影响了商业的发展，也制约了商业层次的提高。“现在有车的人越来越多，车不好开的地方，这一层面的人不来，商业的层次就很难上去。” 对这一问题，谢宗耀举了台湾的一个相似案例：台中市火车站附近曾经有一个很大的商圈，圈内有8家生意不错的百货公司。随着商业的发展，人流的增多，交通成了这一商圈的最大问题。“路上老堵车，到了还没有停车位。其他区域新的商圈规划好了以后，这一商圈很快就没落了。现在深圳有多个商圈存在交通堵塞情况，一旦有新的商业区出现，商业中心肯定会发生转移。” 深圳最缺大型购物中心 “深圳的商业发展已经很成熟，也具备了洗牌的环境。”谢宗耀说，“目前深圳的各个商圈竞争已经非常激烈，在随后的时间里，这种竞争会更加激烈，最终导致深圳商业大洗牌。” 谢宗耀向本报记者表示，依照他多年操作商业的经验，未来3年内，深圳的重复性商业会彻底洗牌，到时候商家的竞争存在于核心竞争力而不是促销等商业手段。他认为，目前深圳商业最欠缺的就是大型购物中心，现在大型购物中心数量不够，而且都集中在深圳市中心区域，这一分布是不合理的。“城市的外围应该有大型购物中心！” 中心区没有理由不繁荣 到2006年，福田中心区将有50万平方米的商业物业。这些商业都是空降型的大型商业中心，但这一片区并没有经过传统零售和百货业的积累。这种集中的、大批量的商业物业集中推出，市场是否能消化？对此业内人士深感担忧。记者提出这一问题时，谢宗耀向本报记者表示：中心区没有理由不繁荣。 谢宗耀认为，商业的发展受政府的规划影响非常大。中心区虽然规划为商务区，但是集中了大量的写字楼，这将给中心区带来巨大的人流。这样的情况下，商业的发展就具备了大环境。其次，商业的发展不在于有多少常住人口，而是要看这一地区的商业覆盖面。中心区商业的发展并不是靠中心区周边的居民，而是要辐射全深圳。与现在的华强北相同，华强北的周边也没有太多常住人口，但是商业却格外繁荣。周末的时候，来此消费的关外人群占了很大比例。“不过，不可避免的是，中心区商业在未来几年内的竞争肯定会极为激烈。在开始阶段，中心区的商业业态重合率会很高，随后一些商业物业肯定会转型，谁有核心竞争力谁就会取胜！”(赵磊)