1、行业进行了解、分析
开火锅店,我们首先要多这个行业有所了解,然后进行分析。市场上的火锅种类很多,哪种更有发展前景,更适合自己,自己要有一个清晰的开店思路;
2、火锅店宣传
前期的宣传才是重点,特别是开大点的店,或者火锅店前期的宣传很重要!可以提前15-20天就开始宣传,最好是发动自己的员工去宣传就可以拉,就没必要上或者电视拉!宣传的方式:建议定做纸巾发放,很便宜的不超过2角一包,再加请周围社区的老年秧歌或者腰鼓队,沿着周边宣传几天!
3、做好员工管理
我们知道一家店的运行是少不了员工的,后厨厨师,前厅的服务元,二者配合好才能让店更好的运作。老板要知人善用,定岗定员,规范操作,提高工作效率,还要制定科学合理的薪资晋升制度,让员工知道这个标准,努力为这个目标进击。老板会做人,会为员工着想,知人善用,这家店才会有凝聚力和号召力,才能团结起来齐心协力。
一定要定位准确,这个不能够马虎,这对后期制定经营计划很重要,因为不同层次消费者的习惯和喜好都是不相同的。如果你想吸引所有的人,必然会要有多种不同的火锅口味,还有火锅品质,这样才能够吸引更多消费者上门消费。
在火锅店开业前,适当的宣传手段是很有必要的。其目的是要火锅连锁店的特色、产品等信息推广出去,这能够引起更多消费者对火锅门店的注意。特别是火锅店所确定的目标消费群体的注意,缩短开业后吸引客户的时间,以早日进入正常营业的阶段。
作为中小企业的首选,火锅连锁店创创业本身就是因为资金有限,在复杂的竞争市场中处在一个劣势,特别是新开火锅连锁店,要迅速吸引客户,使自己的经营朝着良性方向发展,宣传是很重要的一个手段。