如果你们那里不可避免地会出现先收货后发定单的情况， 我推断有两种可能。一是审批流程实际走的慢。这可以改进一下流程， 比如对于经常发生提前到货的那个批量， 减少审批层次。第二种可能就是你们的成品交货期大大短于你们的生产周期。而你们又是根据销售定单来生产。在这种情况下，一旦需求来了再采购就来不急了。应对方案可以考虑将这类物料退出MRP管理，转而采用SAP看板。这可以根据实际消耗和库存发采购定单。也可以采用供应商寄存方式管理, 这可以提前审批，先发一个供应商寄存的采购定单，供应商交货到寄存库。寄存库中控制库存量。按消耗付款。 查看原帖>>
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