前言 晋升第一年，你准备好了吗
第1章 职位晋升的挑战
重新思考授权管理——平衡新角色的深度和广度——锻炼新职位上所需的能力——建立新的领导风范
第2章 领导前同事的挑战
必须对关系进行重新调整——继续任用优秀的前同事——巧妙地建立权威——企业利益至上——用心打造团队
第3章 重建关系网的挑战
成为高效的企业外交家——绘制影响力地图——缔结支持联盟
第4章 入职新公司的挑战
高效入职的关键要素——适应企业文化——缔结政治关系——调整人们对新任领导的期待
第5章 跨国职位调动的挑战
先安顿好家人——充分利用你的“出场”——通过建立业务来打造团队——出国工作不是旅游——寻找“文化解读者”
第6章 扭亏为盈的挑战
诊断企业形势——设计商业模型——驱动改革——动态地适应企业环境
第7章 改善企业现状的挑战
在问题升级为危机前唤起危机意识——改变态度和行为方式——根据形势调整领导风格——建立优势互补型团队
第8章 复杂的STARS组合挑战
成立初期、扭亏为盈、加速成长、企业调整和保持成功状态——确定工作重点——打造你的执行力引擎结语构建职场过渡期的加速系统
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