我的建议是，开个会，把这个事的责任落实下来（主要是地方测绘院给的工程量清单的工程量估计是错误的，导致了概算或者预算的超标），最好是责任要其他单位均摊，毕竟甲方代表也不想承担这个责任，比如，各方也可以承担一些责任，可以叫群体性责任，追究的时候也就不好追究。主要责任的公司让测绘院他们主动承担起来，否则按合同约定进行处罚。把业主代表的责任减轻到最小，这样让敢去汇报。
在与承包商进行一个谈判，工程量超过了那么多是需要涉及到调整综合单价的，新的综合单价在进行一下协商，看看能不能让价格将到一个可以接受的地步。
最后让甲方代表再进行汇报。我看分管主任的意思也不是说不能结算，只是需要一个流程而已。
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