要怎样才能做好总经理助理工作？

向你这种情况,如果各部门的员工素质高,自觉,就不会出现你说的情况,很明显,员工素质一般,这样老总交待你的事情,你再传给各部门根据不管用的,效率低,错误率高,还得你反复督促都才,那么你的角色是很累的,建议你跟老总反映一下情况,然后按照你的思路制定一套标准,比如,你传达指令时,不用说,直接写在计划表里面,分给各部门主管,让他们再下达任务,如果你直接面对下面的员工,你就得选一个能力好的,做你的副手,把任务传达给他,让他去处理.退一步讲:你必须直接面对各部门员工,那所写的分配表就得有威严,就像老总的指令一样,具有权威性的,这样比较省事,直接写好单子给各部门,但是别忘了,在规定的时间内要提前1-2小时检查结果,有问题的还可重新改更,这样,时间一长,大家都会按单办事.实际也是你的指令,只不过换了一种作法而以.切记:不管你怎么做,都得及时与各部门沟通,解决问题.如果出事,你不能完好的解决问题,下面的人都不会服从你.仔细考虑一下我的建议吧,或许你能用上.

不要失去信心，这是很正常的。
因为你刚参加工作，刚来到这个公司，所以经理对你的工作能力还不是很了解。这就需要一段时间的观察。用刚来的这段时间观察你是很正常的。
不要轻视打扫卫生、接待客人、熟悉情况等这类小事。古语有云：不积跬步，无以至千里。做好工作中的一点一滴是很重要的，也是一个人耐性、认真程度的考验。熟悉产品和情况那更是尽早融入公司的必经途径。所以一定要重视起来。如果你耐心做这些事情，经理也会看在眼里，记在心上的，给他的印象就是工作扎实、态度认真，对你今后的工作也打下了基础。
随着时间的推移和经理对你了解的加深，肯定会有更重要的工作会交给你。工作中切忌急于求成，急于建功。认真做每一件事，珍惜每次机会，在工作中把你的能力展现出来。
希望我的回答能给你带来帮助，祝愿楼主能尽快适应新环境，走好事业的第一步。

这的确很难办,不过我想你应该多和同事们接触不要老用助理的权利压人,下班没事的多和他们玩玩多沟通一下,放下你总经理助理的架子是最重要的

这就说明你的能力问题了啊，这就需要你好好的搞好人际关系了啊