企业消防安全生产突发事件应急预案案例包括什么？怎么做？

（1）公司生产安全组织框架图
即一个企业生产人员的安排编制，确立安全负责人再层层分工。
（2）企业基本情况表
包括企业名称、经营范围、详细地址、联系人、法人代表、车辆等
（3）厂区平面图，各楼层平面图或消防疏散/逃生平面图
确定企业消防疏散路线
（4）企业营业执照复印件以及安全管理人员证书复印件
（5）公司应急救援人员名单及联系方式
（6）周边单位应急队伍及资源调查
（7）   安全联防联动协议书
 那么复杂的企业的消防安全生产应急预案自己可以不做吗？
答案是自己可以不做的，但可以请别人做。市面上有很多消防安全环保的服务商，专门为全国企业服务的，但由于行业内供需信息不对称，造成行业内传统消防服务商模式的服务偏差，有的服务商甚至连服务流程完全不知，所需的材料太复杂，不得不为企业担忧。

一、总则
1、编制目的
简述应急预案编制的目的。
2、编制依据
简述应急预案编制所依据的法律、法规和规章，以及有关行业管理规定、技术规范和标准等。
3、适用范围
说明应急预案适用的范围，以及突发环境事件的类型、级别。
4、应急预案体系
说明应急预案体系的构成情况。
5、工作原则
说明本单位应急工作的原则，内容应简明扼要、明确具体。
二、基本情况
主要阐述企业（或事业）单位基本概况、风险源基本情况、周边状况及保护目标调查结果。
三、风险源与风险评价
主要阐述企业（或事业）单位的风险源识别及风险评价结果，以及可能发生事件的后果和波及范围。
四、组织机构及职责
1、组织体系
依据企业的规模大小和突发事件危害程度的级别，设置分级应急救援的组织机构。企业应成立应急救援指挥部，依据企业自身情况，车间可成立二级应急救援指挥机构，生产工段可成立三级应急救援指挥机构。尽可能以组织结构图的形式将构成单位或人员表示出来。
2、指挥机构组成及职责
（1）指挥机构组成
明确由企业主要负责人担任指挥部总指挥和副总指挥，安全、设备、生产等部门组成指挥部成员单位；车间应急救援指挥机构由车间负责人、工艺技术人员和环境、安全与健康人员组成；生产工段应急救援指挥机构由工段负责人、工艺技术人员和环境、安全与健康人员组成。
应急救援指挥机构根据事件类型和应急工作需要，可以设置相应的应急救援工作小组，并明确各小组的工作职责。
（2）指挥机构的主要职责
贯彻执行国家、当地政府、上级有关部门关于安全生产的方针、政策及规定；
组织制定突发事件应急预案；
组建突发事件应急救援队伍；
检查、督促做好突发事件的预防措施和应急救援的各项准备工作；
负责组织预案的审批与更新；
负责组织外部评审；
批准本预案的启动与终止；
确定现场指挥人员；
协调事件现场有关工作；
负责应急队伍的调动和资源配置；
突发事件信息的上报及可能受影响区域的通报工作；
负责应急状态下请求外部救援力量的决策；
负责应急防范设施（备），如应急监测仪器、防护器材、救援器材和应急交通工具等的建设；以及应急救援物资的储备；
接受上级应急救援指挥机构的指令和调动，协助事件的处理；配合有关部门对事故进行修复、事件调查、经验教训总结；
负责保护事件现场及相关数据；
有计划地组织实施突发事件应急救援的培训，根据应急预案进行演练。

五、预防与预警
1、风险源监控
明确对风险源监测监控的方式、方法，以及采取的预防措施。说明生产工艺的自动监测、报警、紧急切断及紧急停车系统，可燃气体、有毒气体的监测报警系统，消防及火灾报警系统等。
2、预警行动
明确事件预警的条件、方式、方法。
3、报警、通讯联络方式
24小时有效的报警装置；
24小时有效的内部、外部通讯联络手段；
其他相关人员与本单位联系的方式。
六、信息报告与通报
1、内部报告
明确企业内部报告程序，主要包括：24小时应急值守电话、事件信息接收、报告和通报程序。
2、信息上报
当事件已经或可能造成影响时，明确向上级主管部门和地方人民政府报告事件信息的流程、内容和时限。
3、信息通报
明确向可能受影响的区域通报事件信息的方式、程序、内容。
4、事件报告内容
事件信息报告至少应包括事件发生的时间、地点、类型和事件造成的直接经济损失、已采取的应急措施，潜在的危害程度，转化方式及趋向，可能受影响区域及采取的措施建议等。
5、以表格形式列出上述被报告人及相关部门、单位的联系方式。
七、应急响应与措施
1、分级响应机制
针对突发事件的严重性、紧急程度、危害程度、影响范围、企业（或事业）单位内部（生产工段、车间、企业）控制事态的能力以及需要调动的应急资源，将企业（或事业）单位突发事件分为不同的等级。
根据事件等级分别制定不同级别的应急预案（如生产工段、车间、企业应急预案），上一级预案的编制应以下一级预案为基础，超出企业应急处置能力时，应及时请求上一级应急救援指挥机构启动上一级应急预案。并且按照分级响应的原则，明确应急响应级别，确定不同级别的现场负责人，指挥调度应急救援工作和开展事件应急响应。
2、应急措施
（1）突发事件现场应急措施
根据事件的性质、类型、可控性、严重程度和影响范围，采取以下措施：
明确处理事故的基本方案；
明确防止事故扩大的措施及启动程序；
明确事件处理过程中产生的次生衍生灾害的消除措施；
应急过程中，在生产环节所采用的应急方案及操作程序；工艺流程中可能出现问题的解决方案；事件发生时紧急停车停产的基本程序；控险、排险的基本方法；
危险区的隔离：危险区、安全区的设定；事件现场隔离区的划定方式；事件现场隔离方法；
明确事件现场人员清点、撤离的方式及安置地点；
明确应急人员进入、撤离事件现场的条件、方法；
明确人员的救援方式及安全保护措施；
明确应急救援队伍的调度及物资保障供应程序。
（2）受伤人员救护
单位应结合自身条件，依据事件类型、级别及附近疾病控制与医疗救治机构的设置和处理能力，制订具有可操作性的处置方案，应包括以下内容：
可用的急救资源列表，如企业内部或附近急救中心、医院、疾控中心、救护车和急救人员；
根据事件特性和方式，明确伤员的分类；
确定伤员现场治疗方案，明确不同类型伤员的医院救治机构；
现场救护基本程序，如何建立现场急救站；
伤员转运及转运中的救治方案。
3、应急终止
明确应急终止的条件。事件现场得以控制，导致次生衍生事件隐患消除后，经事件现场应急指挥机构批准后，现场应急结束；
明确应急终止的程序；
明确应急状态终止后，继续进行事件跟踪和评估工作的方案。
4、应急终止后的行动
通知本单位相关部门、周边企业（或事业）单位、社会关注区及人员事件危险已解除；
事件情况上报事项；
需向事件调查处理小组移交的相关事项；
事件原因、损失调查与责任认定；
应急过程评价；
事件应急救援工作总结报告；
突发事件应急预案的修订；
维护、保养应急仪器设备。

八、后期处置
1、善后处置
受灾人员的安置及损失赔偿。组织专家对突发事件及其危害进行评估，提出相应的今后改进建议。
2、保险
明确企业（或事业）单位办理的相关责任险或其他险种。对企业（或事业）单位相关人员办理意外伤害保险。
九、应急培训和演练
1、培训
依据对本企业（或事业）单位员工、周边工厂企业相关人员情况的分析结果确定培训内容和方法：
应急救援人员的专业培训内容和方法；
应急指挥人员、监测人员等特别培训的内容和方法；
员工应急基本知识培训的内容和方法；
外部公众应急基本知识宣传的内容和方法；
应急培训内容、方式、记录、考核表。
2、演练
演练准备内容；
演练组织；
演练方式、范围与频次；
应急演练的评价、总结与追踪。
十、奖惩
明确突发事件应急救援工作中奖励和处罚的条件和内容。
十一、保障措施
1、专项经费保障
明确应急专项经费（如培训、演练经费）来源、使用范围、数量和监督管理措施，保障应急状态时单位应急经费的及时到位。
2、应急物资装备保障
明确应急救援需要使用的应急物资和装备的类型、数量、性能、存放位置、管理责任人及其联系方式等内容。
3、应急队伍保障
明确各类应急队伍的组成，包括专业应急队伍、兼职应急队伍及志愿者等社会团体的组织与保障方案。
4、通信与信息保障
明确与应急工作相关联的单位或人员通信联系方式，并提供备用方案。建立信息通信系统及维护方案，确保应急期间信息通畅。
5、其他相关保障
根据本单位应急工作需求而确定的其他相关保障措施（如治安保障、医疗保障、技术保障、后勤保障等）。

十二、预案的评审、备案、发布和更新
应明确预案评审、备案、发布和更新的要求。
内部评审；
外部评审；
备案的时间及部门；
发布的时间、抄送的部门、企业等；
更新计划与及时备案。
十三、预案的实施和生效时间
列出预案实施和生效的具体时间；预案更新的发布与通知。
十四、附件
1、区域位置及周围目标分布、位置关系图；
2、重大风险源、应急设施（备）、应急物资储备分布平面图；
3、企业（或事业）单位周边区域道路交通图、疏散路线、交通管制示意图。
4、内部应急人员的职责、姓名、电话清单；
5、外部（政府有关部门、园区、救援单位、专家等）联系单位、人员、电话；
6、各种制度、程序、方案等。