求建筑施工企业的材料采购流程

专业预算员提报总料需用总量及明细并经项目经理审核
出库流程
供应商与材料部对账
总经理审批
入库（凭采购计划及入库单记好材料台账），做到库存合理，库容整洁醒目
工程材料
材料预付计划
采购部分类汇总，制定采购计划
材料计划（根据预算的总量及施工主管的月度计划编制）
施工主管提报月度材料需用计划经项目经理审核

报采购经理
交财务记账

采购部 采购
经理
材料预付计划

报采购经理
交财务记账

采购部 采购
经理 采 购 流 程
财务部（付款、记账、）
专业预算员提报总料需用总量及明细并经项目经理审核
出库流程
供应商与材料部对账
总经理审批
入库（凭采购计划及入库单记好材料台账），做到库存合理，库容整洁醒目
工程材料
材料预付计划
采购部分类汇总，制定采购计划
材料计划（根据预算的总量及施工主管的月度计划编制）
施工主管提报月度材料需用计划经项目经理审核
施工工具 按预算提供的需用量实行租赁
租赁、周转材料
按施工图预算、节约指标，限额领料
供应商与材料部对账

报采购经理
交财务记账

采购部 采购
经理 采 购 流 程
财务部（付款、记账、）
专业预算员提报总料需用总量及明细并经项目经理审核
出库流程
供应商与材料部对账
总经理审批
入库（凭采购计划及入库单记好材料台账），做到库存合理，库容整洁醒目
工程材料
材料预付计划
采购部分类汇总，制定采购计划
材料计划（根据预算的总量及施工主管的月度计划编制）
施工主管提报月度材料需用计划经项目经理审核
施工工具 按预算提供的需用量实行租赁
租赁、周转材料
按施工图预算、节约指标，限额领料
本着轻重缓急原则计划安排申请给款
材料合理堆放、料场整洁有序、回收利用或变卖废旧材料
凭领料单报销，建立材料出库台账
按主管签发的限额领料单领取材料

1，市场调查，2，比价，3，合同拟定

你好：
1，你先考察一下施工所要用的所有材料写份清单。
2、网上查询一下看看就近的几家供应商
3、根据实际差的还有工地预算选择一家适合自己的
4、谈好价格开好发票，就好了

1. 由施工单位提出书面申请，包括材料的名称、规格型号、单位、数量、使用部位、质量要求、进场时间等。

2. 工程部主管复核，确认后。报送材料部。

3. 材料部找货、询价。最好大约两家，并把样品或图片发回施工部门（因为材料品种太多），确认后报给财会。

4. 财会批准后进货（大笔的一般都赊账，小比的就现钱吧）。

5. 材料运抵施工现场后，签好票据。
   

   我们这差不多就这样

你去鲁文建筑论坛发贴问一下吧，上面有很多建筑行业的朋友的,他们对这方面的信息比较了解呢。里面还有很多建筑方面的资料可以下载的，有施工方案，规范大全，设计图等