找正规机构报名就可以，考试资料报名的时候老师会提供复习资料。
餐饮职业经理人也称餐饮服务经理人，是专门从事餐饮企业高层管理的中坚人才，具体而言就是具备良好的品德和职业素养，能够运用所掌握的餐饮企业经营管理知识以及所具备的经营管理企业的综合领导能力和丰富的实践经验，为企业提供经营管理服务并承担企业资产保值增值责任，经营管理业绩突出的职业化的企业中高层经营管理人员。
拓展信息
做好餐饮职业经理人从以下几点开始分析：
第一对人真诚，对企业忠诚是餐饮职业经理人的先决条件。
诚实的餐饮经理必须在工作中实事求是，在是非面前坚持原则，敞开心扉与员工沟通，勇于面对错误。如果你能坚持这样做，你可能会成为一名优秀的餐饮经理。只有诚实，我们才能努力工作，敢于承担责任。诚实是做人的最低道德水平。如果一个餐饮经理连诚实的道德品质都没有，对员工的承诺也没有兑现，用所谓聪明的餐饮管理技巧欺骗员工取得工作业绩，那么狼来了故事的主角可能就成了你。
第二餐饮职业经理人需要不断增强员工的服务意识。
随着餐饮业竞争的日益激烈，服务已成为餐饮企业的主要竞争力之一，高质量的服务水平也成为餐饮企业最重要的市场准入证书，不仅需要为客户提供良好的服务，而且需要强烈的服务意识。作为一名餐饮经理，我们需要不断加强员工的服务意识，使其成为餐饮企业的独特魅力。
第三良好合作精神餐饮管理的基本要求。
对于资源整合的餐饮企业来说，合作精神是餐饮管理最基本的要求。随着市场竞争的加剧，餐饮管理应更加注重整体能力的提高。只有当一个团队的整体质量提高时，企业才能获得可持续发展的能力。除了提高餐饮经理和员工的质量外，更重要的是，餐饮经理提高了合作能力。没有合作，由最好的个人组成的团队也是分散的，没有竞争力。
第四，在餐饮管理过程中必须正确使用权力。
作为一名餐饮职业经理人，权力是由公司给予的，与责任密切相关，责任比权力更重要。对公司的权力和利益负责，这是永远不会动摇的。此外，餐饮经理的权力也是由员工赋予的，但也包含了员工的希望，希望带领员工为公司创造更多的价值，使公司更快地发展，从而使员工也得到发展，餐饮经理应自觉接受员工的监督。记住，餐饮经理的权力是建立管理的威严，而不是用来炫耀市场，随意炫耀，关键是创造更多的绩效，展示餐饮经理迷人的个性魅力和管理能力。
各业态发展趋势、餐饮职业经理人证书考试。连锁经营的业态特性、存在问题及改进建议等几方面进行系统研究。在餐饮业态研究的基础上,分析我国餐饮企业连锁经营所采用的方式,包括经营方式的发展现状、特征、选择原因及扩张速度与体系建设之间的关系把握。第五,在***分析的基础上,对我国餐饮企业发展体系进行构建。***后针对我国餐饮连锁经营的问题。我国餐饮管理的现状从目前我国的餐饮行业发展状况来看，我国的餐饮行业还是使用传统的管理模式，这种管理模式缺少了统一性、正规性以及有效性。随着社会经济的不断发展，为了满足大众对美食的需求，餐饮行业更是直接面对大众，一些小吃、特色美食、小餐车应运而生，但是这些小吃、小餐车等都是属于个人的，没有一个统一的管理模式以及标准。
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【职业前景】
目前我国餐饮普遍存在着国有企业尚缺乏餐饮职业经理人生存的机制与环境，私营企业是清一色老板打天下，没有餐饮职业经理人的位置。面对经济全球化，餐饮企业有必要像其他行业一样，有效引入职业经理人制，实行市场化运营。
餐饮职业经理人的特点：
1、具有良好的职业操守及职业道德；
2、具有成熟的职业心态；
3、具有较强的专业优势；
4、基本属于受薪或拥有少量股权的阶层；
5、具有可变动性或可代替性；
6、具有行为能力或行动技巧。
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餐饮职业经理人也称餐饮服务经理人，是专门从事餐饮企业高层管理的中坚人才，具体而言就是具备良好的品德和职业素养，能够运用所掌握的餐饮企业经营管理知识以及所具备的经营管理企业的综合领导能力和丰富的实践经验，为企业提供经营管理服务并承担企业资产保值增值责任，经营管理业绩突出的职业化的企业中高层经营管理人员。
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做好餐饮职业经理人从以下几点开始分析：
第一对人真诚，对企业忠诚是餐饮职业经理人的先决条件。
诚实的餐饮经理必须在工作中实事求是，在是非面前坚持原则，敞开心扉与员工沟通，勇于面对错误。如果你能坚持这样做，你可能会成为一名优秀的餐饮经理。只有诚实，我们才能努力工作，敢于承担责任。诚实是做人的最低道德水平。如果一个餐饮经理连诚实的道德品质都没有，对员工的承诺也没有兑现，用所谓聪明的餐饮管理技巧欺骗员工取得工作业绩，那么狼来了故事的主角可能就成了你。
第二餐饮职业经理人需要不断增强员工的服务意识。
随着餐饮业竞争的日益激烈，服务已成为餐饮企业的主要竞争力之一，高质量的服务水平也成为餐饮企业最重要的市场准入证书，不仅需要为客户提供良好的服务，而且需要强烈的服务意识。作为一名餐饮经理，我们需要不断加强员工的服务意识，使其成为餐饮企业的独特魅力。
第三良好合作精神餐饮管理的基本要求。
对于资源整合的餐饮企业来说，合作精神是餐饮管理最基本的要求。随着市场竞争的加剧，餐饮管理应更加注重整体能力的提高。只有当一个团队的整体质量提高时，企业才能获得可持续发展的能力。除了提高餐饮经理和员工的质量外，更重要的是，餐饮经理提高了合作能力。没有合作，由最好的个人组成的团队也是分散的，没有竞争力。
第四，在餐饮管理过程中必须正确使用权力。
作为一名餐饮职业经理人，权力是由公司给予的，与责任密切相关，责任比权力更重要。对公司的权力和利益负责，这是永远不会动摇的。此外，餐饮经理的权力也是由员工赋予的，但也包含了员工的希望，希望带领员工为公司创造更多的价值，使公司更快地发展，从而使员工也得到发展，餐饮经理应自觉接受员工的监督。记住，餐饮经理的权力是建立管理的威严，而不是用来炫耀市场，随意炫耀，关键是创造更多的绩效，展示餐饮经理迷人的个性魅力和管理能力。
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