一、加强组织领导、强化责任意识
二、加强制度建设，完善内控机制
三、规范会计行为、强化会计监督
四、加强预算管理，提高资金效益
五、加强监督检查，堵塞管理漏洞
六、加强国有资产管理，保证国有资产权益
七、加强对备用金的管理
八、加强政府采购管理，规范政府采购行为
九、继续做好“小金库”专项治理工作
摘 要：多年来的审计实践使我们感到，一个部门和单位的财务管理状况如何，关键在于部门和单位的主要领导干部，他们对本部门、本单位的财务管理工作承担着第一责任人的职责，他们对财务工作的重视程度和工作态度，直接关系到所在单位财务管理工作的好坏。因此，笔者认为，作为部门和单位的主要领导干部至少应从以下几个方面人乎抓好财务管理工作。
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