假设你是一名天才横溢的游戏开发师，你带领你的5人团队设计出一款堪称现象级的游戏，正当你沉浸在胜利的喜悦中时，你发现一家游戏巨头派人来找你了，他以给你丰厚的报酬为条件来收购你们的游戏，如果你拒绝，这家游戏巨头会采取各种手段来挤压你，让你举步维艰，最终破产，被低价收购。
这个情景是很多小有名气并心怀梦想的游戏工作室会遇到的，也似乎成了游戏业无法破解的困局：如何在垄断下生存？因为小公司（甚至是游戏工作室）不敢也不能做和大型厂商类似的游戏内容，只有在夹缝间靠创意生存，但稍微做出点成绩就会面临被大公司强行收购的问题，如果拒绝收购就有极高的概率被挤压直至破产。
在马太效应的作用下，资本、IP、渠道等资源进一步向金字塔尖的龙头公司集聚，这使得大厂商的资金、技术团队、市场占有额更加雄厚。"洛克人之父"稻船敬二在2014年的采访中，他明确表示"日本游戏产业"已死，他认为，日本的主流游戏产业就像一颗开始枯萎的大树，虽然尚未彻底崩溃，但只是勉强站立着，而他发出此感慨的原因就是看到了日本游戏业的垄断。
"洛克人之父"稻船敬二
但事实真如稻船敬二先生所说的如此悲观吗？虽然经济学基础知识告诉我们，完全竞争市场是最有效率的状态，而与其完全的相反的垄断市场最缺乏效率（当然这个原理存在争议，有些经济学家认为垄断企业可以更为集中地投入研发，因此或许更为有利），但具体到游戏业，恐怕要打上一个问号。任天堂时代是游戏业毫无疑问的黄金时期，其间经典名作迭出，而当时任天堂的市场占有率曾一度达到90%以上，属于超级垄断厂商，其垄断力远非今天的游戏巨头能比。
那么，究竟应该怎样看待游戏业的垄断？我想要回答这个问题，应该从游戏的产业链和本质属性两个方面来谈。
平台是一种商业模式
现在让我们来看看一款游戏从研发到玩家体验的整个过程是怎样的。
以一款3A大作的诞生为例，它将不可避免地至少接触到4个"商"，它们是：开发商、发行商、渠道商和平台商（下面简称平台）
首先这款3A大作从无到有必须经由开放商之手，而投入游戏的开发需要大量的时间和资金成本，但是这种投入不一定能得到回报，万一市场反响平平，就极有可能面临亏本的风险，因此人们常常称每开发一款大作都是一次豪赌，以《最终幻想15》为例，这款耗时10年之久的游戏巨作在发售之前曾让游戏总监田畑端胆战心惊，因为SE实在是输不起。
现在游戏开发完成了，那么在哪里发布呢？自然是在平台上发布，比如PS4、Xboxone，我们下面再讲平台因为这其中还有一个环节，就是怎么让游戏进入平台，这就需要用到发行商和渠道商。
发行商在付一笔数额客观的授权金给开发商后，就能获得游戏指定市场授权，进而发布游戏，因此他们的主要工作就是找合作方和打广告，这属于经营的范畴。虽然听起来发行商好像很虚，但其实他们的工作很不容易，因为要做用户获取的代价非常高昂，而且其挣得的利润还要分给渠道商和平台。因此，发行商挣钱也难。
下面是渠道商，渠道商就是发行商的合作方，也称分销商，他们花钱从分销商那里购买游戏然后做市场分销，赚取中间差价。所以，和开放商一样，他们也要承担亏本的风险。
最后是平台，也就是游戏最终发布的载体，这是游戏产业链中唯一一个可以坐地收钱的环节，无论是收益规模还是利润率都很高，且运营成本极低。众所周知，世界上最大的平台是AppStore和GooglePlay，所有上架这两个平台的游戏都要上交30%的收入分成，也就是说，玩家充100块，苹果就拿走30块。
内容全部来源于网络收集，如有侵权，请联系网站删除：QQ号：24596024