1、以为福利就是激励了
2、没有有效的奖励机制
3、不注重员工的内在需求
4、错把保健激励当做激励，员工不知足
5、没有做好目标和绩效管理
6、由于以上问题留不住人才
Teamtoken员工钱包的创导者，是以激励为核心的企业管理软件云(SaaS),核心价值是为每个企业员工提供一个员工钱包,让每个员工有属于自己的积分账户、现金币账户、虚拟股账户、期权账户、企业年金账户等，实现管理员工在企业的数字资产.还提供了以激励为核心的应用生态，包括如团队协作软件、绩效管理软件、CRM软件等,这些软件也正是员工钱包的数据来源，让协作、绩效、销售等工作能实时体现对员工工作的认可,并奖励对应的积分、现金、股票或者期权等,让管理更具有激励效果。
管理者没有很大的权利制定激励机制.即使制定了运行时得考虑公司的利益和董事长的想法。
人都有惰性，商鞍变法毕竟是历史.
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