有没有关于技术部的管理具体制度？

技术部主要职责：

1． 4．组织和编制公司技术发展规划。编制近期技术提高工作计划，编制长远技术发展和技术措施规划，并组织对计划、规划的拟定、修改、补充、实施等一系列技术组织和管理工作；
坚决服从总经理的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向分管领导负责；

2．严格遵守公司规章制度，认真履行其工作职责；

3．负责制定公司技术管理制度。负责建立和完善产品设计、新产品的试制、标准化技术规程、技术情报管理制度，组织、协调、督促有关部门建立和完善设备、质量、能源等管理标准及制度；

5．负责制订和修改技术规程。编制产品的使用、维修和技术安全等有关的技术规定；

6．负责公司新技术引进和产品开发工作的计划、实施，确保产品品种不断更新和扩大；

7．合理编制技术文件，改进和规范工艺流程；

8．研究和摸索科学的流水作业规律，认真做好各类技术信息和资料收集、整理、分析、研究汇总、归档保管工作，为逐步实现公司现代化销售的目标，提供可靠的指导依据；

9．负责制定公司产品的企业统一标准，实现产品的规范化管理；

10．及时指导、处理、协调和解决产品出现的技术问题，确保经营工作的正常进行；

11．及时搜集整理国内外产品发展信息，及时把握产品发展趋势；

12．按时完成公司领导交办的其他工作任务。

我也在搞这个职位
其实规章不需要的
你要在招干的时候写明在海报上：擅长一款常用软件，熟练运用

部内制度
能为工作尽心尽职，部长交代的工作要用心完成，听从部长指挥，随便写点好了

技质部部长岗位任职要求
部门名称 技质部 岗位名称 部长
直属上级 总经理 直辖下级 技术员、检验员
工作职责：
1、 负责主持开展技术质量部的各项工作
2、 宣传、贯彻、执行、实施企业质量方针、质量目标。
3、 负责对新产品研发的可靠性、时效性及新产品市场的回报进行分析控制。
4、 负责检查考核生产过程工艺的可靠性、可操作性和稳定性。
5、 识别、控制、及时处理不合格产品。
6、 负责主持对技术、工艺、质量文件的编制、标准、审核、批准、会签等工作，对书面文件、电子文件、实物档案编目归档，负责管理技术工艺质量文件及图号的管理。
7、 对TS16949—2002体系的运行承担责任，策划、实施、检查、考核质量工作，负责对体系的日常维护，产品过程内部定期审核的有效性承担责任。
8、 负责对生产过程的质量控制计划的可靠性、稳定性及预防纠错、持续改进。
9、 对产品质量的数据统计的准确性、有效性进行科学分析。
10、 负责对工艺装备、检测仪器、计量器具的强制性、周期校验的法规的有效性进行分析。
11、 提升顾客满意度的指标达90%。
12、 编制新产品研发计划和技术质量中长期发展计划。
13、 培训及考核公司员工的技术质量工作。
目标要求：
1、 对新产品研发的先期策划、失效模式、统计和测量做好综合科学分析，规范程序，最大限度降低研发成本、研发风险，缩短研制周期。
2、 不断完善提升过程工艺能力水平，强化工艺纪律，力求在1—2年内整体提升达到同行业先进水平。
3、 瞄准国内先进企业，不断采用新技术、新工艺、新材料、新设备努力开发适销对路、附加值高、市场空间大，具有众联知识产权的新利润增长点的新产品。
4、 强化过程质量的预防纠错的职能，坚持首件检定、末件检定、巡检抽样检定，坚持三检制，防止批次性质量事故的发生。
5、 技术质量文件及记录文件格式化、标准化，严禁涂改，并具有真实性、唯一性及可追溯性。
6、 作业指导书、检验作业指导书的发放管理、更新回收要及时满足生产现场需求。
7、 加强技术质量管理人员的业务技能的考评，不断提高工作质量。
8、 及时做好内外沟通协调工作，展示良好的企业形象和职业素质。
9、 做好技术工艺、质量的保密工作，杜绝泄密事件的发生，强化对企业的忠诚度。
以身作则、严格自律，发挥领导干部的模范作用，增强团队意识和凝聚力。
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