简述人力资源获取途径？

1、人力资源获取是指组织为了发展的需要，根据人力资源规划和工作分析的要求，寻找、吸引那些有能力又有兴趣到本组织任职，并从中挑选出适宜人员予以录用的过程。
2、获取途径：1.社会招聘；2.组织内部培训。

(一)、外部招聘获取人力资源优缺点:
优点：
1、给企业增添新鲜血液。新员工带来新观点和新认识，这也是企业每年定期从高校吸收人才的原因之一。
2、外聘来的人才无形中给企业内部员工产生一种压力，迫使他们更加努力的工作。
3、外聘的方式在某些时候节省了时间和企业的培训费用。
缺点：
1、成本高，招聘得到的员工不一定是企业需要的。
2、外聘的人才需要花费较长的时间了解企业，从而影响企业整体绩效。
3、有可能外聘企业仅仅是外聘人才的流动站。
4.2 内部培训开发人力资源
(二)、内部招聘获取人力资源优缺点:
优点：
1、员工的忠诚度较高，因为员工了解并认可本企业文化，较容易与企业建立一种心理默契。
2、通过内部培训可以对员工起到激励的效果。
3、在一定程度上可以节省外部招聘昂贵的招聘成本。
缺点：
1、培训所花费较长的时间
2、接受培训的是少数，容易挫伤及影响其他人的积极性。
3、如没有严格的培训计划和内部晋升制度，一般内部发展计划的成本会很大。
无论是人力资源的外部招聘还是内部招聘都有各自的优缺点，企业若选择从外部招聘的方式，可以短时间内获得人力资源，但该人才不一定是企业需要的；若选择内部培招聘的方式获取人才，时间周期太长。

人力资源获取途径可分为内部获取和外部招聘两种
内部获取包括查阅人事档案资料、发布内部招募公告
外部招聘包括就业市场、招聘广告、校园招聘、网络招聘、猎头公司

可以通过招聘

企业的人力资源主要来源于两个途径：一是社会招聘；一是组织内部培训。

招聘方式有：

1、 通过新闻媒介（报纸、电视、电台）发布招聘信息；

2、 通过定期或不定期举办的人才市场设摊招聘；

3、 从各类人才库系统中检索；

4、 大中专、职业学校毕业生推荐；

5、 在职员工介绍；

6、 管理顾问公司介绍；

7、 知名人士介绍；

8、 通过人才中介公司（猎头公司）寻找；

9、 与教育培训机构联合培养；

10、 离职员工复职；

11、 其他。