加强计划工作,主要是为了减少失误,提高经济效益,具体 表现在: 1.计划可以预测将会出现的问题,而不会在问题突然出现时感到诧异束手无策。 2有效的计划有助于设立各种具体目标,从而形成一种任务感,为这样一些目标 而工作将有助于激励下属人员的工作,以提高他们的工作效率3计划是一种履行其他管理职能的绝对必要的先决条件,都依赖于对部门目标的充分 理解和指导组织水平!
提出计划有利于一个管理层有明确的目标,对管理层的每一个人都能找到自己的定位,同时对于下面的工作人员了解工作进程和公司的发展前景。