1、存在的直接问题是太狭隘，不利于企业的整体发展。2、目标是用来引导工作的，确定财务管理目标除结合其管理总体要求外，还应当结合组织当前的实际。比如，对于不同企业或者企业的不同阶段，回款率、现金流、销售收入、费用比率等可能有更直接的指导意义。
